通過上海亮虎和上海之虎間接持有發行人2.09%的權益，國沒高通合計持有發行人31.65%股份權益。

此外，有華樣個性特征還體現在CEO對事情的清晰判斷，有沒有膽子去做。臺上的演講者中，企業有江南春這樣與他同時代創業的企業家，有王小川這樣的中生代創業者，更多的則是最近兩年起步的年輕CEO們。

這個判斷不僅僅是要讀幾百本書，創始很多人讀了幾千本書，只是一個書而已。人的思維有窮人思維和富人思維之分，人解CEO一定要有富人思維。我是2006年新東方上市后，國沒高通才算真正被稱作CEO，之前大家都叫我校長。

在隆中對時，有華樣諸葛亮說的就是三分天下拿其中一分的戰略。我說我是CEO，企業在這個關鍵的時刻，新東方除了聽我的沒別的選擇，凡是不聽我的，交完辭職報告以后可以離開。

公司并不是越大越好，創始需要根據個人的能力和大勢情況而定。

比如我從北大出來之后，人解很多人懷疑做外語培訓有沒有市場。一個廚藝的課程，國沒高通我可以免費教你做各式各樣的菜，但是如果想把自己的廚藝整體提升一個新的水平，自然是要付費的。

那些只會照本宣科的會面臨失業，有華樣因為在線學習會解決所有的基礎知識和運用問題，其余的老師則更多不再是授課，更多轉化為一個教練/導師的身份。生活與學習的界限會被不斷打破，企業會出現越來越多的基于場景的實時學習(Just-in-TimeLearning)。

這個觀點非常普遍，創始普遍的原因也特別簡單。實際上，人解在線教育從結果上只會加劇教育的不公平化。

(責任編輯：中山市)