打仗已經不是最優的一個選擇，談戀很的東西，不提倡大家打仗。

怎么看上海人創業的瓶頸?張穎：愛第我有個問題，我是上海出生的，小時候在外地長大，但我還是個上海人。這個你是怎么想的呢?張穎：印緣我想怎么可以更好地服務創業者，這是核心。

為了實現更好的夢想，象先入影響更多的人，服務更多的創業者，得到更多的成就感，得到更多的籌碼。這次的主角是張旭豪，重要創立于2009年的餓了么，是觀察互聯網發展的一個極佳樣本。張穎：為主一分耕耘，一分收獲。

張旭豪：或讓經緯應該也算不斷在做差異化，包括最早開始。張旭豪：失良勞心勞累，管事同時管人，小朋友做事不對了，要告訴他哪里不對，怎么做才是對的，世界的價值觀在什么地方。

談戀張旭豪：這些偉大的想法我們都是很清楚。

在我們開始互相PK之前，愛第你有沒有什么話要說?張旭豪：這次的主題是打仗，等會兒我會多談談打仗方面的東西。然而，印緣硬幣的另一面是，有時候創業公司會因為站隊，反而幫助了競爭對手獲得其他巨頭的支持。

于是不少創業者面前都會面臨這樣一道選擇題——是否要拿BAT的投資、象先入抱BAT的?獲得BAT投資最顯而易見的好處在于能夠獲得信用背書，象先入特別是對于ToC模式以及交易中信任成本較高的公司更是如此。雙方見面溝通得不錯，重要吳宵光當場拍板要以個人身份投資幾百萬元。

過早站隊可能會使得公司之后沒機會和百度、為主阿里接觸。”2013年正是OTA行業群雄割據的一年，或讓在路上也在當年年初獲得了阿里巴巴投資的A+輪2000萬美元融資。

(責任編輯：達州市)