世界級大學，為何如麻省理工學院、斯坦福大學、清華大學等的博士生把虛擬現實用于醫療行業進行競爭，他非常看好

消費已經IPO排隊20多個月的永安公共自行車披露了更新版招股書。募集資金在扣除發行費用后將用于技術研發中心建設項目、股再歌補充公共自行車系統建設及運營項目運營資金、股再歌償還銀行借款，分別預計投入金額4773.6萬元、5億元、5000萬元。

相比下，唱贊2016年增速僅24%，規模約為7.7億元。根據更新版招股書，為何截至2014年底、為何2015年底和2016年底，該公司累計投放市、縣分別為120個、165個和210個左右，累計投放公共自行車鎖車器設備數量分別達43萬套、63萬套和萬套左右，累計建設站點數量分別為1.5萬個、2.2萬個和3.2萬個左右。永安公共自行車2010年以有樁公共自行車業務起家，消費2016年11月開始布局無樁公共自行車，即共享單車，品牌為“永安行”。

在股權結構方面，股再歌董事長孫繼勝持股近48%，螞蟻金服旗下上海云鑫持股比例11.1111%。歸屬于母公司股東凈利潤2015年、唱贊2016年增幅為37%、25%，規模分別約為0.93億元、1.16億元。

 永安自行車更新招股書：為何去年營收增速下滑至24%永安公共自行車2015年營業收入6.2億元，同比增63%。

永安公共自行車從2016年下半年開始少量試點布局無樁共享單車業務，消費將最新研發的無樁共享單車投放到成都、消費昆明、長沙、南昌、福州、貴陽、北京、上海等一二線發行人有樁公共自行車尚未覆蓋的城市區域，并探索將原有樁公共自行車和無樁共享單車、共享助力自行車的功能相結合。“投資人之間有投資人溝通的話語體系，股再歌做游戲的人也有他們自己的話語體系，我懂這個，就能混得很好。

投資人投了一個團隊，唱贊后來真的太熱愛它，索性自己也加入，成為其中一份子，這種故事就這樣原封不動地發生在Daniel和英雄互娛身上了。楊銘的商業化思維和Papi醬的創作才華，為何這種互補式的創始人組合，在真格所投資的內容文化行業的公司里，并不是孤例。

所以，消費我覺得這些東西你如果不跟上的話，就是千億美元的淘汰，這是很恐怖的。但事實上這兩樣東西說的是一件事情——大眾在物質產品和內容娛樂產品的消費上，股再歌都在全面升級，股再歌而我們團隊則認為這場升級將會是創業領域的一次文藝復興。

(責任編輯：陶紅)